Projektni menadžer treba samostalno stvarati nove poslovne prilike uz minimiziranje rizika i uspješno ostvarivanje zadanih ciljeva što nije uvijek jednostavno jer dinamika tržišta često zahtijeva vođenje više projekata istovremeno.
ZŠEM – Poslovna akademija provodi Mini MBA program koji će Vas osposobiti za sve izazove s kojima ćete se suočiti kao voditelj projekata. Uz podlogu terminologije Project Managementa koja će biti ispunjena primjerima iz prakse s teći ćete znanja i vještine kao i upoznati ključne alate i tehnike za kompletno vođenje projekata – od inicijacije projekta pa sve do zatvaranja, putem 8 modula (10 predavanja), online!
Uvodni modul
Što je projekt? Kad nam je potreban? Po čemu ga prepoznajemo i razlikujemo od drugih aktivnosti? Što je rezultat projekta? Što je uspješan projekt? Uspješnost projekta i uspješnost njegovog rezultata. Životni ciklus projekta i životni ciklus njegovog rezultata. Faze životnog ciklusa (projekta). Ključni trenuci i projektne isporuke. Procesni pogled na projekt. Primjer projekta: priprema predavanja za „Mini MBA”.
PM – Metode i trendovi
Globalni trendovi; demografski i gospodarski. Projektna ekonomija. Tehnologija kao
pokretač promjena. Značaj obrazovanja i trajnog usavršavanja. Što je upravljanje
projektima? Strukovne udruge. Metode, metodologije, okviri i norme/standardi. Agilni i tradicionalni pristup – kada i zašto? Projekti u organizacijama. Tko vodi projekt? “Crvene zastavice” koje je opasno zanemariti/previdjeti. Zašto projekti ne
uspijevaju? Primjeri iz prakse.
Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta
U ovom dijelu polaznici će se upoznati sa planom upravljanja troškovima, određivanju budžeta, procjeni troškova, upravljanje ostvarenom vrijednosti, te načinima za planiranje i kontrolu kvalitete na projektima kroz primjere.
Upravljanje projektnim rizicima i nabavom
Rizici su vrlo važna tema u projektima, kako upravljati rizicima, koje su tehnike, metode, ali i strategije odgovora na rizike, zatim kako voditi nabavu na projektu su glavne stavke ovog modula.
Agilno vođenje projekata
Agilno vodenje projekta omogućava članovima da se, kroz prihvaćanje promjena, bolje nose sa neizvjesnošću te brzo odgovaraju na promjene. Kroz modul prezentirati će se modeli, koncepti i primjeri iz prakse koji će vam pomoći savladati osnovni agilni proces i vođenje projekta.
Design Thinking u Project Managementu
Inovativnost usluga i proizvoda u doba digitalizacije poslovanja je odavno nužnost, a ne rijetkost. Kroz poznavanje metode Design Thinkinga, usvajanje koraka te kroz prepoznavanje što biste mogli poboljšati u projektu, ovaj modul vodit će vas kroz sve faze Design Thinkinga te ćete, uz savjete, moći promisliti kako razraditi ideje s članovima vašeg tima.
Upravljanje timovima
Na koji način upravijati ljudskim resursima u projektu te komunicirati, predvidjeti i riješiti izazove komuniciranja je tema ovog modula. Procesi ljudskih resursa, komunikacije i vođenje su sastavni dio ovog područja PMI standarda.
+BONUS MODUL – gost predavač
| Modul: | Predavač: | Termin: |
| Uvodni modul | Darko Jureković | 17.30 – 19.30 |
| PM – Metode i trendovi | Darko Jureković | 17.30 – 19.30 |
| Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta | Darko Jureković | 17.30 – 19.30 |
| Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta | Darko Jureković | 17.30 – 19.30 |
| Upravljanje projektnim rizicima i nabavom | Goran Oblaković | 17.30 – 19.30 |
| Upravljanje projektnim rizicima i nabavom | Goran Oblaković | 17.30 – 19.30 |
| Agilno vođenje projekata | Nenad Marjanović | 17.30 – 19.30 |
| Design Thinking u PM | Ivija Bernatović | 17.30 – 19.30 |
| Upravljanje timovima | Mirna Koričan Lajtman | 17.30 – 19.30 |
| Bonus modul | Gost predavač | 17.30 – 19.30 |
Cijena: 650 EUR + PDV.
Za više informacija o datumima i posebnim ponudama, kao i za brošuru programa, obratite nam se na: info@zsemakademija.hr
📌Prijavite se OVDJE!