🗓️ 07.02.2025.
🕒 9:00-16:30
Opis seminara:
Promjene su dio naših poslovnih i privatnih života. Navikli smo da se, s manje ili više otpora, prilagodimo novonastalim uvjetima. U svojem ‘Survival of the fittest’, Darvin je znanstveno potvrdio nužnost te prilagodbe. Naime, pristup naknadne prilagodbe promjenama koje su se dogodile već u današnje vrijeme više nije garancija za uspješnu budućnost. Zašto? Desila se promjena kod promjena. Intervali u kojima doalzi do promjena sve su kraći. Naime, bilježimo sve više promjena. Da bi stvar bila još složenija, posljedice svake od tih promjena na naše profesionalne i privatne živote su sve izraženije. Za naknadnu prilagodbu vremena više nema. Već je danas potrebno predvidjeti promjene koje su pred nama u (bližoj) budućnosti i raditi na odgovarajućim rješenjima kako bi smo spremo dočekali te buduće promjene. To vrijedi za naše privatno i za naše profesionalno okruženje.
Mnogo je poduzeća nestalo, ne zato što svoj posao nisu odrađivali kvalitetno, već zbog toga što su predugo radili iste stvari. Radi toga suvremeno upravljanje promjenama zahtijeva temeljnu promjenu uvriježenih obrazaca ponašanja. Također, dolazi do reduciranja na digitalnu transformaciju radi prečestog upravljanja promjenama.
Međutim, poduzeća ne čine ni hardware ni software. Ljudi su krucijalni faktor uspjeha poduzeća i time fokus upravljanja promjenama. Zajedničkim putovanjem svih zaposlenika kroz složen i dugotrajan proces promjena dovodi do duročnog uspijeha. Upoznavanje polaznika s najnovijim pristupima uočavanja i upravljanja promjenama te suočavanje sa stvarnim životnim situacijama pomoći će im da pronađu svoj put u upravljanju promjenama.
Simulacija:
Igrate jednu od ukupno dvije uloge( Izvršnog direktora(CEO) ili direktora inovacije proizvoda), simulacija uključuje četiri scenarija s različitim kombinacijama dvaju važnih čimbenika za stvaranje promjene:
(1) relativnu snagu nositelja promjene
(2) relativnu žurnost da se proizvedu rezultati povezani s inicijativom promjene.
U svakom scenariju polaznici biraju između različitih poluga promjene u pokušaju da uvjere ključne članove organizacije da usvoje promjenjenu inicijativu.
Primarna prilika za učenje ovdje je izložiti polaznike kritičnoj prirodi konteksta kada pokušavaju voditi promjenu i potrebi za stvaranjem pretpostavki, ali prilagodbom kada iskustvo ne podržava te pretpostavke. Natjecatelji se ocjenjuju na temelju njihovog postotka uspješnosti, dok istovremeno koriste najmanje resursa koji su im dostupni.
Po završetku seminara, polaznici će:
- Razumjeti nužnost za kontinuiranom promjenom
- Razumjeti nužnost za digitalizacijom poslovnih modela, proizvoda i usluga
- Definirati ključne izazove u digitalnom poslovnom okruženju
- Naučiti metodologiju i primjenjivanje alata za uvođenje promjena
- Izraditi analizu uvođenja promjena
- Razumjeti svoje reakcije i reakcije drugih na uvođenje promjena
- Usvojiti učinkovite načine odgovora na negativne reakcije drugih prilikom uvođenja promjena
- Osvijestiti faktore uspjeha uvođenja promjena.
Važna napomena: na seminar je potrebno doći sa vlastitim laptop računalom.
Predavač: dr. sc. Goran Oblaković
Ulica Filipa Vukasovića 1, Zagreb
Prijavite se putem linka!
Cijena sudjelovanja iznosi 300 EUR + PDV.